Management

Management transversal : décoder les mécanismes et agir sur les leviers de succès

Réussir une négociation d’achat : savoir préparer et conduire l’entretien

Conduire avec succès un entretien d’évaluation

Gestion multi projets : la gestion des projets pour les responsables d’unité

Construire la cartographie de vos processus pour faciliter le pilotage de vos activités

Piloter vos processus et évaluer les performances de votre système qualité : identification des points faibles et des axes d'amélioration

Pourquoi faisons-nous des erreurs ? - comprendre pour prévenir

Prévenir l'erreur humaine dès la conception et au quotidien : faire simple et ergonomique

Savoir prendre les bonnes décisions sur les sites de production ou de distribution pharmaceutiques

Gestion de projets dans un environnement pharmaceutique : connaître l’organisation, les outils et les méthodes pour réussir vos projets

Cartographie et pilotage des processus : réussir l’intégration d’ICH Q10 dans votre environnement BPF

Les fondamentaux du management : associer la performance à vos méthodes managériales

Analyser et prévenir les erreurs humaines

Savoir transmettre des consignes claires et réduire les erreurs humaines et les non conformités

Fédérer son équipe autour des BPF

Établir des relations constructives avec ses collaborateurs : mieux communiquer en équipe

Mieux, plus vite et moins cher : le « Lean management » dans un environnement GMP : comment réduire les temps de cycle de vos activités ?

Introduisez de l’agilité dans vos processus de développement : du management de projet « classique » au management de projet « agile »